Ximena Hernández Buffa es cofundadora y directora de Nuevos Negocios de MTI Selling, conferencista y consultora B2B. Su método integra Digital Selling, IA, prospección y pipeline. Convierte presencia en confianza, relaciones en conversaciones y conversaciones en oportunidades comerciales.
Áreas temáticas en las que Ximena genera impacto organizacional.
Keynote de 20 minutos o conferencia de 45 minutos para equipos comerciales B2B que necesitan convertir presencia en confianza y conversaciones antes de vender. Permite identificar oportunidades en una red de cuatro niveles e integra Customer Centric Marketing, Digital Selling e inteligencia artificial.
Keynote de 20 minutos o conferencia de 45 minutos para direcciones comerciales que necesitan pasar de esfuerzos aislados a un pipeline coordinado. Usa la lógica del fútbol para identificar roles y jugadas, y conecta ICP, Account-Based Marketing, casos y el marco Actividades, Tecnologías y Métricas.
Keynote de 20 minutos o conferencia de 45 minutos para ejecutivos y equipos B2B que compiten con actores de mayor tamaño. Ayuda a identificar ventajas defendibles y convierte tres pilares, cuatro criterios de confianza, mapas de prospección y el marco 3C en decisiones de posicionamiento.
Taller de dos a seis horas para equipos comerciales B2B que necesitan pasar de contactos dispersos a una rutina de relación con dirección. Permite diagnosticar posicionamiento, mapear la red en cuatro niveles y desarrollar hábitos de Digital Selling, Customer Centric Marketing e IA.
Taller de dos a seis horas para ventas, marketing y growth que necesitan convertir actividades inconexas en un pipeline entrenable. El equipo identifica su cliente ideal, diseña jugadas de Account-Based Marketing y desarrolla un tablero de Actividades, Tecnologías y Métricas.
Taller de dos a seis horas para consultores, ejecutivos y equipos que necesitan pasar de competir por tamaño a competir por autoridad. Permite identificar ventajas, evaluar cuatro criterios de confianza y desarrollar mapas de prospección y decisiones basadas en calidad, consistencia y coherencia.
Acompañamiento de seis meses o más para ordenar la estrategia comercial, el pipeline, las prioridades y el ritmo de ejecución de empresas B2B.
Proceso de tres a seis meses orientado a preparar y ejecutar la entrada comercial a México con foco B2B, posicionamiento y generación de conversaciones.
Sesión online de 60 a 90 minutos para diagnosticar un desafío puntual de posicionamiento, prospección, marca personal o crecimiento comercial B2B.
Contratar a Ximena Hernández Buffa permite abordar el crecimiento B2B como un sistema de posicionamiento, relaciones y decisiones comerciales, no como una suma de publicaciones o mensajes masivos. Su experiencia en MTI Selling conecta la estrategia con equipos que necesitan abrir reuniones, priorizar cuentas y mover oportunidades. En Vende sin Vender muestra cómo activar la red desde la credibilidad. En Director técnico de pipeline usa la lógica del fútbol para revisar roles, coordinación y jugadas comerciales. Lucha como David ayuda a reconocer ventajas competitivas frente a actores con mayor tamaño o visibilidad. Sus contenidos también integran Earn the Room™, Account-Based Marketing, contactabilidad, thought leadership, marca personal e inteligencia artificial aplicada a ventas y fidelización. La experiencia puede adaptarse a keynote, conferencia, taller o acompañamiento consultivo según la audiencia y el desafío del negocio. El resultado buscado es un lenguaje compartido, criterios para priorizar y próximos pasos aplicables, manteniendo la confianza y la calidad de cada relación en el centro del proceso comercial.
Ximena Hernández Buffa es cofundadora y directora de Nuevos Negocios de MTI Selling, conferencista y consultora B2B. Su método integra Digital Selling, IA, prospección y pipeline. Convierte presencia en confianza, relaciones en conversaciones y conversaciones en oportunidades comerciales.
Su metodología propia conecta estrategia digital con disciplina comercial. La respaldan catorce años de experiencia, más de 200 clientes y trabajo en 11 países. Usa marcos memorables, incluida la lógica del fútbol, para convertir conceptos complejos en decisiones compartidas por marketing, ventas y liderazgo.



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